منتجة "يوتيوب" مولي ماكدونالد لـ"هي": هكذا تكسر النساء القواعد الصامتة في الإعلام الرقمي

في عالم الإعلام الرقمي، حيث تسود بيئات عمل يغلب عليها الطابع الذكوري، تبرز "مولي ماكدونالد" Molly McDonald، منتجة في "يوتيوب"، كصوت جريء يروي القصة من الداخل. بخبرة سنوات في قيادة فرق إنتاج تحت ضغط عالٍ، تقول مولي في لقاء خاص مع "هي" إنها واجهت ما تصفه بـ "القواعد الصامتة" التي تحدد طريقة تعامل النساء في مواقع القيادة، موضحة أن هذه التحديات تتراوح بين الأحكام الخارجية والقيود الداخلية. وتضيف أنها، من خلال مسيرتها، تنقلت بين محطات شكلت فهمها لمعنى أن تكون المرأة قائدة في هذا العصر.

"القواعد الصامتة" التي ما زالت النساء يواجهنها في عالم الأعمال

تشير "مولي" إلى أنه سواء في قاعات الاجتماعات أو جلسات الإنتاج أو مواقع التصوير المزدحمة، هناك نوع غريب من التوتر — هادئ لكنه ذو طابع جندري واضح. وتوضح أن هذا التوتر ليس مجرد مواقف فردية، بل هو منظومة متجذرة ونادرًا ما يتم الحديث عنها علنًا.

وتقول: "الأمر لا يقتصر على الضغط لتحقيق النجاح أو تسلق السلم الوظيفي، بل هناك مجموعة من القواعد غير المرئية، توقعات غير مُعلنة، تحدد كيف يُفترض بنا نحن النساء أن نتصرّف ونقود وننجح في بيئات عمل ما زالت، رغم كل التقدم، تعمل وفق 'كتاب قواعد' مختلف للرجال".

وتروي "مولي" أنها كمنتجة تلفزيونية قضت سنوات في قيادة فرق عالية الضغط يغلب عليها الرجال، تعلمت هذه القواعد بالطريقة الصعبة، قائلة: "من الخارج، قد يبدو أن النساء الناجحات يمتلكن كل الإجابات، لكن من الداخل، تبدأ برؤية 'الرموز' الصامتة التي يُتوقع منا اتباعها — تلك التي قد لا يدرك زملاؤنا الرجال حتى وجودها".

تقدّمي في القيادة... لكن لا تتجاوزي الحد المرسوم لكِ

تؤكد "مولي" أن صفات مثل الثقة والحزم تُشجَّع عند الرجال، بينما عندما تظهرها النساء، غالبًا ما يُنظر إليهن على أنهن صعبات المراس أو عاطفيات. وتضيف: "مررت بمواقف كان فيها تمسكي بموقفي أو رفضي لملاحظات غير عادلة يُفسَّر على أنه شخصي أو مفرط في الحساسية، بينما لو قال زميل رجل الشيء ذاته، لاعتُبر ذلك قيادة قوية".

وتشدد على أن هذه المعايير المزدوجة مرهقة للغاية، مضيفة: "يُطلب منا أن نكون مباشرات لكن غير قاسيات، طموحات لكن محبوبات، نتحدث لكن لا نشغل مساحة كبيرة".

الكلفة الصامتة للقيادة

وتوضح "مولي" أن العبء الأكبر ليس دائمًا في الأحكام الخارجية، بل في الضريبة الداخلية: "الشك الذاتي، الرقابة الذاتية، الصمت المدروس — كلها أثمان ندفعها نحن النساء في القيادة". وتضيف: "عندما أكون الصوت الحازم الوحيد في اجتماع، أُصوَّر، أحيانًا بشكل خفي وأحيانًا علني، على أنني الخصم أو 'الشرطي السيئ'، بينما زملائي الرجال لا يواجهون هذا الوصف".

وتشير أيضًا إلى أن الديناميكيات بين النساء قد تكون معقدة، قائلة: "غالبًا ما يُختزل التنافس بين النساء في صورة نمطية سطحية، لكن الحقيقة أن الأمر مرتبط باعتقاد غير معلن أن هناك مكانًا لامرأة واحدة فقط على القمة، وهذا ما يضعف التعاون".

متى تتحدثين؟

تروي "مولي" لـ"هي" موقفًا من عملها مع عميل شاب كان يواجه صعوبة في التعامل مع النساء في مواقع السلطة: "اضطررت إلى كتم صوتي لإنهاء المشروع بكفاءة. اخترت أن أبقى بعيدة عن الضوء وأتفادى التعاون معه مستقبلًا. أحيانًا، الانسحاب ليس ضعفًا، بل استراتيجية. لا يجب أن نشعر بالذنب لعدم مواجهة كل سلوك سيء، فاختيار المعارك أمر ضروري".

وتستذكر  لحظة أخرى مؤثرة في بداية مسيرتها: "عندما كنت مساعدة شابة في نيويورك، صرخ في وجهي مخرج مخضرم أمام الجميع. رغم خوفي، قلت له: 'من فضلك لا تخاطبني بهذه الطريقة'. ساد الصمت، ثم اعتذر لاحقًا وقال إنه لم يجرؤ أحد على مواجهته من قبل. تلك اللحظة شكّلت الطريقة التي أظهر بها نفسي في العمل اليوم، وذكرتني أنه حتى عندما يكون الأمر غير مريح، فإن وضع حدود أمر مهم".

كونك امرأة ميزة لا ضعف

تختتم مولي بالقول: " فإن كونك امرأة في عالم الأعمال ليس عائقًا. في الواقع، أراه اليوم كقوة. لقد مررت بلحظات لا تُحصى حيث أضافت الرؤية الأنثوية توازنًا أو تعاطفًا أو وضوحًا لم يخطر على بال الآخرين. في بعض الأحيان، أشعر أنني الوحيدة التي تحافظ على معايير عالية للفريق، ليس لأنني أفضل، بل لأنني اضطررت لبذل جهد أكبر ليتم أخذي على محمل الجد".

وتؤكد: "هناك شبكات دعم إذا بحثت عنها. فأنا أستضيف لقاءات مخصصة للنساء ليتواصلن. حتى وإن كنا نعمل في فرق مختلفة تمامًا، فإن مجرد معرفة أننا لسنا وحدنا يُحدث فرقًا. أهم ما تعلمته؟ طلب المساعدة. كثير منا يعتقد أننا يجب أن نفعل كل شيء بأنفسنا. لكن معظم النساء يرغبن في دعم بعضهن البعض، فقط لم يُعلَّمنا دائمًا كيف نطلب ذلك".

وتوجّه مولي نصيحة لنفسها الشابة: "إن كونك امرأة في العمل ليس شيئًا عليك التغلب عليه، بل شيئًا يجب أن تمتلكيه. صوتك وحدودك وطريقتك في العمل — كلها ذات قيمة. عندما تبدأين في رؤية هويتك كقوة لا كعائق، يتغير كل شيء".