لماذا تتقدّم صاحبات المبادرة أسرع من غيرهن مهنيًا؟

هناك نساء تتجه إليهن الفرص بصورة متكررة. فهن يُرشَّحن للمشروعات الجديدة، وتُسند إليهن المهام المهمة، وتُفتح أمامهمن أبواب لم يكن الوصول إليها متاحًا للجميع، فيتقدمن في مسيرتهن المهنية بوتيرة تبدو أسرع من سنوات خبرتهن. وفي المقابل، هناك من يبذلن الجهد نفسه، وربما يعملن بجهد أكبر، لكن تقدمهن يظل أبطأ بكثير، وكأنهن يسيرن بخطوات ثابتة لكنها محدودة.

وفي كثير من الحالات، لا يعود هذا الفارق إلى الكفاءة وحدها، بل إلى عامل أقل وضوحًا وأكثر تأثيرًا مع مرور الوقت، وهو المبادرة. فصاحبة المبادرة لا تنتظر أن تُكلف بمهمة حتى تبدأ، بل تبحث عن الفرصة لتتحرك بنفسها. ولا تنتظر أن يطلب منها أحد تقديم فكرة، بل تبادر إلى طرحها، كما أنها لا تعتمد على أن يلاحظ الآخرون إمكاناتها تلقائيًا، وإنما تحرص على إظهار القيمة التي تستطيع تقديمها. وقد يبدو هذا الفارق بسيطًا في ظاهره، لكنه من أكثر العوامل التي تصنع اختلافًا حقيقيًا في المسار المهني على المدى الطويل.

المبادرة تجعلكِ مرئية

في بيئات العمل التي تمتلئ بالمهام والفرق والأشخاص، لا تكون الكفاءة وحدها كافية دائمًا لجذب الانتباه. فقد تؤدين عملكِ بإتقان لسنوات، وتحققين نتائج مميزة، ومع ذلك لا يحظى هذا الجهد بالتقدير الذي يستحقه، ليس لأنه قليل القيمة، بل لأن أحدًا لم يلتفت إليه في الوقت المناسب.

أما صاحبة المبادرة، فهي لا تكتفي بالانتظار حتى يكتشف الآخرون ما تستطيع تقديمه، بل تحرص على إظهار هذه القيمة بطريقة طبيعية وفي التوقيت المناسب. فعندما تعرض فكرة جديدة خلال اجتماع، أو تعلن استعدادها لتولي مهمة تحمل تحديًا إضافيًا، أو تضيف تحسينًا لم يكن مطلوبًا منها لكنه أحدث فرقًا حقيقيًا، فإنها ترسم في أذهان من حولها صورة واضحة عن شخصيتها المهنية وقدراتها.

وتشير دراسات السلوك التنظيمي إلى أن المديرين والقادة يميلون بطبيعتهم إلى منح الفرص للأشخاص الذين يظهرون رغبة واضحة في تحمل المسؤولية والمشاركة الفاعلة، وليس فقط لأولئك الذين يمتلكون الكفاءة. ولهذا تعد المبادرة من أكثر الوسائل وضوحًا لإثبات الجاهزية والاستعداد للتقدم.

المبادرة تسرّع تراكم الخبرات

هناك قاعدة بسيطة لكنها تحمل أثرًا كبيرًا في الحياة المهنية، وهي أن كثرة المبادرة تعني كثرة التجارب، وكثرة التجارب تعني اكتساب خبرات أعمق في وقت أقصر. فكل خطوة إضافية تخطينها اليوم تتحول إلى معرفة عملية تستفيدين منها في المستقبل.

صاحبة المبادرة تعيش خلال الفترة الزمنية نفسها تجارب أكثر بكثير ممن يفضلن الانتظار. فعندما تتطوع للمشاركة في مشروع جديد، فإنها تكتسب مهارات لم تكن لتتعلمها في مهامها المعتادة. وعندما تطرح حلًا لمشكلة ثم تشارك في تنفيذه، فإنها تتعلم من التطبيق المباشر، لا من المراقبة فقط. وحتى عندما تواجه تجربة لا تحقق النتائج التي كانت تأملها، فإنها تخرج منها بخبرة عملية تصبح جزءًا من رصيدها المهني.

وتوضح الأبحاث أن التعلم الناتج عن الممارسة المباشرة، حتى عندما يصاحبه بعض الإخفاق، يترك أثرًا أعمق وأكثر رسوخًا من التعلم الذي يعتمد على المشاهدة أو القراءة وحدهما. ولذلك تراكم صاحبة المبادرة هذا النوع من الخبرات بوتيرة أسرع، وبعد سنوات يصبح الفارق بينها وبين غيرها واضحًا.

المبادرة تبني سمعة مهنية

السمعة المهنية لا تتشكل من موقف واحد لافت، ولا من إنجاز كبير يحدث مرة واحدة، وإنما تنمو تدريجيًا من خلال عشرات وربما مئات المواقف الصغيرة التي يلاحظها الآخرون يومًا بعد يوم، سواء انتبهنا لذلك أم لم ننتبه.

وصاحبة المبادرة تبني هذه السمعة بصورة تلقائية من خلال تصرفاتها اليومية. فهي لا تمر أمام مشكلة دون أن تفكر في حل لها، ولا تكتفي بإنهاء مهمتها ثم تنتظر المهمة التالية، بل تسأل إن كان بإمكانها تقديم دعم إضافي، كما أنها لا تتردد في التقدم إلى فرصة جديدة حتى وإن كان الآخرون ما زالوا يفكرون فيها.

ومع تكرار هذه المواقف، تتكون لدى الزملاء والمديرين صورة ثابتة عنها باعتبارها شخصًا يعتمد عليه، ويتحمل المسؤولية بإرادته، ويضيف قيمة حقيقية إلى العمل.

المبادرة تحرركِ من انتظار الفرصة

كثير من النساء يقعن، دون قصد، في دائرة انتظار طويلة. ينتظرن أن يطلب منهن أحد القيام بخطوة جديدة، أو أن يشعرن بأنهن أصبحن جاهزات بالكامل، أو أن يلاحظ أحد قدراتهن ويفتح لهن بابًا جديدًا.

وغالبًا لا يكون هذا الانتظار ناتجًا عن ضعف في الكفاءة، بل عن رسائل ترسخت عبر سنوات، توحي بأن التقدم يجب أن يأتي من الخارج، وأن المبادرة قد تُفسر على أنها مبالغة في الطموح، أو أن الوقت المناسب سيأتي من تلقاء نفسه.

أما صاحبة المبادرة فقد اختارت أن تتحرر من هذا النمط، ليس لأنها تتجاهل الواقع أو تتصرف دون حساب، وإنما لأنها تؤمن بأن قيمتها تستحق أن تظهر، وأن الفرص لا تأتي دائمًا لمن ينتظرها، بل كثيرًا ما تتجه إلى من يسعى إليها. وهذا التحول في طريقة التفكير يفسر جانبًا كبيرًا من سرعة تقدمها.

المبادرة تجعلكِ عنصرًا فاعلًا في صناعة الحلول

في كل مؤسسة هناك فرق واضح بين من يكتفون بملاحظة التحديات، ومن يبادرون إلى التعامل معها، وبين من ينتظرون التعليمات، ومن يستطيعون توجيه أنفسهم نحو ما يحتاج إليه العمل.

وصاحبة المبادرة تنتمي دائمًا إلى الفئة الثانية، ولذلك تصبح مع الوقت عنصرًا لا يمكن الاستغناء عنه داخل الفريق. فالقيادات تبحث باستمرار عن الأشخاص الذين يخففون عنها الأعباء، ويرون ما يحتاج إلى الاهتمام قبل أن يُطلب منهم، ويتحركون بدافع المسؤولية لا بدافع التكليف فقط.

ومع مرور الوقت، يصبح هذا الأسلوب جزءًا من هويتها المهنية، فتكون من أوائل الأسماء التي تخطر في بال القيادة عندما تبحث عن شخص يمكن الوثوق به لإدارة مشروع أكبر أو تحمل مسؤولية أكثر أهمية.

المبادرة لا تعني التسرع

ورغم أهمية المبادرة، فمن الضروري التمييز بينها وبين التسرع. فالمبادرة لا تعني الموافقة على كل مهمة، ولا رفع اليد في كل مناسبة، ولا تحمل مسؤوليات تتجاوز القدرة الحقيقية على الإنجاز.

فالمبادرة الناجحة تنطلق من الوعي، وعي الإنسان بقدراته، وباحتياجات بيئة العمل، وبالتوقيت المناسب للتحرك. ولهذا من المفيد أن تسألي نفسكِ قبل أي خطوة: هل أتحرك لأن لدي قيمة حقيقية يمكنني إضافتها؟ أم لأنني أبحث فقط عن لفت الانتباه؟

كيف تبدئين إذا لم تكوني معتادة على المبادرة؟

المبادرة ليست صفة يولد بها بعض الأشخاص ويحرم منها آخرون، وإنما هي سلوك يمكن اكتسابه وتطويره من خلال الممارسة المستمرة والقرارات الصغيرة التي تتكرر كل يوم.

ابدئي أولًا بتدريب نفسكِ على ملاحظة الجوانب التي تحتاج إلى تحسين في عملكِ أو في الاجتماعات التي تشاركين فيها، وعندما تجدين أمرًا يمكن تطويره، لا تنتظري أن يبادر غيركِ إليه، بل ابدئي أنتِ بخطوة عملية. وإذا خطرت لكِ فكرة جديدة، فلا تؤجلي طرحها خوفًا من ألا تكون كاملة، فالكثير من الأفكار الجيدة تبدأ بسيطة ثم تتطور مع النقاش.

ومن المهم أيضًا أن تعبري بوضوح عما تطمحين إليه، سواء كان مشروعًا جديدًا أو مسؤولية إضافية أو فرصة للتطور، لأن الآخرين قد لا يعرفون ما ترغبين فيه ما لم تعبري عنه بنفسكِ. ولا يشترط أن تكون البداية كبيرة أو لافتة، فكل مبادرة صغيرة تمنحكِ قدرًا أكبر من الثقة، وتساعد من حولكِ على تكوين صورة إيجابية عن أسلوبكِ في العمل، ومع الوقت تتحول هذه الخطوات البسيطة إلى عادة راسخة تصنع فرقًا حقيقيًا في مسيرتكِ المهنية.