هل حان الوقت لطرد مدير شركتك؟
ليس كل من جلس على كرسي في مكتب فاخر يليق بمنصب وبصفة المدير. فكما أن للنجاح مواصفات، فإن للفشل أيضاَ مواصفات.. وفي حال كنت صاحبة العمل أو المسؤولة الأعلى في الشركة، فإن مهمتك هي رصد هذه المواصفات وقطع الطريق أمام أي قائد إداري يلحق الضرر لمؤسستك.
المقال التالي سيساعدك في اتخاذ هكذا قرار حيث سيوضح العلامات والاشارات التي تدلّ على أن الوقت قد حان لاستبعاد المدير نهائياً من الشركة.
-يأخذ القرارات بناءً على مصالح شخصية وليس مصلحة الشركة وإنتاجيتها، فيستفيد من أي حالة أو حدث ويدفعه لمصلحته الخاصة، كاستخدام مثلا النتائج الايجابية التي تحققها الشركة من خلال جهود الموظفين وادارجها ضمن القسم المسؤول عنه للحصول على ترقية مادية أو تقوية مكانته داخل الشركة دون النظر لأي اعتبارات. كما أنه يقوم أيضاً بالتركيز على تحسين أوضاع أصدقائه أو معارفه داخل الشركة والمفضلين عنده على حساب الآخرين.
-يمارس السلطة من خلال إملاء الواجبات على الآخرين وإلزامهم بعمل معيّن دون إشراك العاملين معه بالنقاشات، فيرفض الآراء الأخرى وينفرد باتخاذ قرارات خاصة حتى وإن كانت خاطئة ولا تتفق مع مصلحة العمل، كما يقوم بتجاهل أسئلة الموظفين بدلاً من الترحيب بردود أفعالهم والانفتاح على تساؤلاتهم العديدة عن المهمة المطلوبة منهم.
-متابعة ازدياد شكاوى الموظفين من تصرفات المدير هو أمر بالغ الأهمية. يجب عليك أن تأخذي على محمل الجد هذه المسألة وأن تحققّي بجميع الشكاوى التي تصل الى قسم الموارد البشرية والاطلاع على أسبابها والاستماع الجاد للشكاوى. إجمعي الحقائق واسمعي لعدّة أشخاص على انفراد قبل اتخاذ القرار والتدابير اللازمة.
-يفشل في تحفيز العاملين وفي إيصال الشعور للعاملين بالمؤسسة بأنهم جزء لا يتجزأ من هذه المؤسسة، فيستخدم الطاقة التي يتمتع بها بطريقة خاطئة وبشكلٍ يؤذي الموظفين. وعلى سبيل المثال، يقوم بإجبار موظف دون غيره على البقاء لساعات طويلة خارج دوام العمل لانهاء مهامه أو تهديده بالطرد في حال لم يسرع في تسليم مهامه أو لم يبقى لساعات أطول في الشركة. وفي المقابل، يجد نفسه يتمتع بامتيازات شخصية وبسلطة على المجيء أو المغادرة ساعة يشاء واستخدام مكتبه الخاص للقيام بأعمال لا تمت الى الشركة بصلة.
-لا يعتبر مدير شركتك أن الاعتراف بالخطأ فضيلة. لذا تجدينه يشير دائماً بأصابع الاتهام الى الموظفين لتبرير كل إخفاق أو تقصير ولا يتحمل مسؤولية أخطائه أو زلاته، ويعتقد أنه أفهم من الموظفين وأنه على حقّ وصواب في كل الأمور الإدارية.
وفي النهاية لا تنسي أن تفكري دوماً بمصلحة شركتك وأن تحاولي قدر الامكان تجنبّ تواجد هذه الصفات في تعييناتك التي تؤثر سلباً على المؤسسة وعلى سمعتها. هل مررتِ بهذه التجربة سابقاً سيدتي وما هي العلامات أو النقاط الأخرى التي تضيفينها على اللائحة؟
